关于“宜地仁医”的实施方案

关于“宜地仁医”的实施方案

镇江市第一人民医院分院党支部

一、品牌名称

宜地仁医

二、品牌内涵

内 涵：镇江新区古称“宜地”，大港烟墩山出土的国宝级文物——宜侯夨簋（现收藏国家博物馆）。 “宜”字典释义为：适合，适当，应该，应当，事不宜迟，另外引申为“便宜”：相对便宜、适宜的医疗价格收费。医院的核心价值观：仁爱 、精湛 、创新。“仁医”与“人民医院”谐音。

近年医院不断发展，业务量日渐提升，职工人数不断增加，但是医院专科特色不明显，医疗内涵质量不高。目前分院党支部现有职工395人（含社区），在职党员38名（含一名预备），平均年龄30岁左右，其中有十余名新入职学生党员，党员分散在各科室，普通职工不清楚哪些同事是党员，甚至部分科室无党员，在平时工作中体现不出党员的带头示范作用与效应。党员先锋模范作用却不能最大化发挥，通过支部品牌建设，一是打造医院专科建设，提升医院内涵质量，通过加强人才引进、自身培养打造消化中心、脑卒中中心、儿科的特色专科建设提高医疗质量，以及通过提升服务水平，积极推进分级诊疗，打造适应新区发展的新医院，为新区二次创业保驾护航；二是员工熟悉医院布局及流程，更好为民众提供服务；三是便于员工、群众对党员同志的监督；四是提升党员的认同感、成就感。

三、品牌目标

（一）品牌建设中期目标（7月）：

1.医院特色专科建设具备雏形，在职工中形成共识；

2.党员主动、积极参与，在本职岗位上率先遵章守纪做模范，在职工及就诊患者中有一定影响力；

3.党员养成主动服务意识并在日常工作中有所体现，逐步

开展相应的院外服务活动内容；

4.引导党员积极参加并及时正面宣传报道，增加党员认同

感、成就感，促进其今后增加主动服务意识。

（二）品牌建设预期成效（12月）：

通过医院特色专科建设及党员积极主动参与到对内、对外服务活动中，医院的服务能力、水平、质量得到提升，党员的服务意识、奉献精神得到体现，新区医院党员的先锋模范作用得到展示，医院专科建设及专家品牌效应在新区具有一定影响力，进一步体现医院为社会服务公益性，扩大医院在镇江东部地区影响力。

四、工作举措

（一）打造医院特色专科

1. 将消化中心、脑卒中中心、儿科纳入医院特色专科计划

（1）整合现有资源，将消化内科、胃镜室与普外合并一个消化病诊治中心，成立中心治疗组，将人才引进纳入年度计划，现有条件下与省人民医院、市一院专家挂钩，邀请专家来院进行手术操作、内镜下治疗指导，并做好自身人才梯队的培养；

（2）将神经内科与康复科开设联合病区，对脑卒中患者邀请康复科专家（省人民医院康复科主任定期坐诊）早期参与制定治疗方案，促进该类患者肢体功能的早治疗、早锻炼，调高生存质量。

（3）儿科与南京市儿童医院联系，定期委派专家来院坐诊查房，逐步开设新生儿查房，提升儿科的诊疗水平，为专科建设打牢基础。

（4）与东三镇社区卫生服务中心联合，积极推动分级诊疗工作。一是推动双向转诊，有专人负责联系上转及下转具体事务，确保转正率达到预期目标（上转80%，下转30%。），二是推动区域额内同质化医疗，定期委派专家社区坐诊，协同查房，开展业务培训等等。

（二）开展“立足岗位服务行”主题活动

1.保持“两学一做”常态化，继续开展党员“三亮”工作，主动接受群众监督。引导党员积极创建院级（局级）党员示范岗。

2.开展身边优秀党员事迹评比表彰活动：

（1）党员主动学习开展本科室新技术、新项目，成为本科室领头雁或技术骨干的；（2）主动服务群众，切实引导（影响）身边同事主动帮助患者（家属）解决一些实际困难得到患者表扬的；（3）主动带头遵纪守法，严格执行卫计委“九不准”主动退还红包的等等现象表现，将符合以上条件的党员事迹及时报导发挥党员正能量,并作为年终评先评优奖惩重要依据。

3.支部与医务部、护理部联合开展岗位技术比赛，不定期举办如病历书写、操作技术比赛、品管圈等竞赛活动。要求党员参与率100%，进一步提升诊疗技术水平。

4.开展院内优质服务行活动

开展“党员奉献日”活动，每周一名党员，挂牌上岗，主要服务内容：

（1）利用下夜班或休息日，协助门诊导医咨询、问诊工作，引导、帮助需要者挂号、提供轮椅等便民服务。

（2）门诊各诊室巡视，协助导医分流分诊，协调处理门诊患者意见或投诉，及时引导至客服部或相关职能科室。

（3）收集职工、患者（家属）对院方的意见或建议。

（4）根据党员工作特性，非行政人员的党员到相应行政科室跟岗工作，了解行政工作与临床业务之间的协调与沟通。

（三）开展“关爱社会服务行”活动：

1.利用高血压、糖尿病、禁烟日等主题日在新区范围内开展健康宣教活动。

2.与社区开展联动，在周末或假期进社区开展义诊、健康宣教活动。

3.进企业学校开展院前急诊自救、体检健康答疑咨询活动。

4.为结对帮扶对象开展上门送医送药活动。

5.党员积极率先参加其他形式的志愿者服务活动（义务献血、突发公共卫生事件等）。

（四）考核措施：

1．严格考核：对党员参加活动进行实事求是的考核，内容包括：

  （1）记录参加人员名单和时间。（组织者或支委负责）

  （2）记录志愿者活动内容（照片、活动所需资料）。

  （3）每一次对外志愿服务结束后有总结、有报道。（组织者或支委负责）

2．要求党员遵章守纪做表率，提高执行力做表率，将“零投诉、零红包、零回扣”纳入党员积分制考核内容；

   3.对无故不参加服务或服务质量效果不佳被服务对象投

诉者，取消年度评先评优资格。视情节严重情况与个人绩效、职称晋升、医院奖惩细则相挂钩。

五、实施步骤

（一）制定方案 动员部署（2017年4月）

认真学习市卫计委《市直卫生计生系统“四讲四树”党建文化品牌建设实施办法》，结合“双型”党支部创建要求，党员熟悉品牌创建精神。在征求党员、职工意见建议基础上修改完善品牌创建实施方案，并进行动员部署，党员知晓创建目标、内容、措施，确保创建有氛围、有保障、见实效。

（二）组织实施 全面推进（2017年4月—10月）

支部按照创建计划步骤结合医院中心工作，制定责任分解表，计划到人、责任到人，分管领导负责统筹协调，把党建工作与业务工作有机结合，确保品牌创建各项工作落到实处。

（三）总结经验 建立机制（2017年11月-12月）

按照品牌建设要求及举措，认真查找创建过程中存在问题，及时整改，对好的措施制定相应规章制度，建立长效机制，通过多种媒体进行宣传报道，树立新区品牌效应，扩大医院在东部地区影响力。

（四）巩固深化 申报评选（2017年12月-2018年1月）

支部对照制定的党建文化品牌建设实施方案，进行自我评估，撰写评选申报材料。在党建文化品牌开展工作中进一步完善建设机制，细化措施，将总结出好的举措进行推广，推动党建文化品牌健康可持续发展。

六、组织领导

（一）统一思想 提高认识

各党小组全体党员高度重视品牌创建工作，与双型党支部创建、医院中心工作有机结合，认真履职，确保创建按序推进。

（二）加强领导 明确分工

成立支部品牌创建领导小组，制定责任分工表，支部书记为组长（第一责任人）、支委为副组长，支付副书记负责品牌创建具体事务，其余支委负责各自分管业务与党建品牌创建的协调推进工作。

（三）加强宣传 营造氛围

 充分利用《走进新区》《院务简报》微信等多媒体宣传支部品牌创建举措，职工明白、群众知晓，提升品牌效应，营造良好的创建氛围。

附件：1.“服务率先专科显现宜医新区”党建文化建设品牌具体责任清单

      2.市直卫生计生系统“四讲四树”党建文化品牌建设申报表

附件1

“宜地仁医”党建文化建设品牌具体责任清单